Incentivi covid per le Imprese

Non subire la crisi, superala.

La tua azienda sta affrontando una situazione di difficoltà anche per causa del Covid-19?

Se la tua azienda sta attraversando un periodo di calo del fatturato o hai difficoltà a sostenere le spese correnti e devi fare investimenti, è arrivato il momento di intervenire rapidamente.

Probabilmente la tua azienda sta già subendo perdite di fatturato.

Di fronte ad una situazione così critica ti stai chiedendo:

Devo sospendere o tagliare costi? Devo chiedere liquidità o sospendere le rate? O entrambe? Quale sarà la reazione delle banche dopo?

Come devo relazionarmi con clienti e fornitori? Come devo gestire i dipendenti? Quali sono gli incentivi?

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Come un'azienda deve affrontare una situazione di difficoltà

Solo una azione sinergica che affronta tutte le molteplici sfaccettature del tuo problema può dare il risultato migliore.
Devi essere pronto a gestire:

  • Cost saving interno
  • Revisione piano dei pagamenti vs fornitori e dilazione delle imposte
  • Gestione dei crediti commerciali
  • Dialogo trasparente con i dipendenti
  • Dialogo con le banche e revisione dell’asseto debitorio
  • Utilizzo degli strumenti di finanza agevolata
  • Utilizzo delle misure contenute del Decreto Cura Italia e Decreto Liquidità
  • Modifiche al modello di business, innovazione del processo di produzione e innovazione della tua offerta
  • Rifare il budget 2020 ed il business plan dei prossimi due anni
  • Tutto questo è possibile solo con un’attenta pianificazione.

PIANIFICA LA TUA STRATEGIA PER EVITARE UNA CRISI

Perché è importante rifare il budget 2020 ed il Business Plan dei prossimi due anni

Per usare gli ammortizzatori sociali come la cassa integrazione e o attivare la moratoria delle rate di finanziamento e o chiedere liquidità alle banche, devi prima capire la perdita economica che stai subendo, ipotizzare quanto può durare e poi calcolare l’esigenza finanziaria necessaria a coprirla.

Una crisi senza precedenti come quella che stiamo vivendo ha bisogno di una pianificazione attenta.
Solo grazie alla pianificazione potrai valutare cosa e dove tagliare, chiedere e ottenere quel che serve mostrando la pianificazione effettuata, facendo percepire consapevolezza e controllo della situazione: so come sto, dove voglio andare e come farlo.

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Perché devi spingerti oltre il 2020 nella pianificazione della tua azienda?

  1. Preparati alla ripresa

    Devi saper guardare oltre. Il mercato è in crisi ma si riprenderà e la tua azienda deve essere pronta a cogliere la ripresa.

  2. Allarga il tuo orizzonte

    Questa visione di medio termine è essenziale, non solo per te, ma per tutti quelli che lavorano per te e con te.

  3. Mostra fiducia

    Se tu pianifichi, fai percepire continuità ripresa e sviluppo.

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