L’assistenza operativa e la consulenza strategica per ottenere le risorse finanziarie necessarie alla tua azienda per funzionare, svilupparsi e investire sono il denominatore comune delle nostre competenze.
Infatti, ogni nostra azione è volta ad ottenere un risultato: un flusso di cassa in entrata.
Da sempre seguiamo le aziende come la tua nel rapporto con le banche, le società di leasing, le società di factoring e gli enti.
Per un rapporto di successo con gli enti creditizi l’approccio deve essere prima di tutto strategico e occorre avere:
La preparazione consiste nell’avere Business Plan, Budget economico e Budget di cassa, strumenti ora resi obbligatori anche dal legislatore con il dgl 14/2019 in vigore dal 16 marzo. Sapere infatti pianificare e calcolare gli effetti delle azioni di gestione e sviluppo è essenziale per poter confrontarsi con gli istituti di credito e chiedere le risorse che servono dimostrando a che cosa servono.
La consapevolezza del proprio rating è essenziale per confrontarsi da pari, non puoi non sapere prima di sederti davanti a chi deve misurare il merito di credito della tua azienda, quanto sia rischiosa in base ai parametri bancari.
Fare strategia richiede di creare i presupposti ora per allora per far si che siano le banche a proporre quanto serve alla tua azienda e non al loro budget.
Le relazioni professionali create in 25 anni di rapporti di lavoro con gli operatori creditizi e con i nuovi operatori ora nostri partner, ci consentono di ottenere per la tua azienda i risultati che ci hanno posizionato come loro referenti di fiducia.
Diamo alla tua impresa l’assistenza strategica e operativa necessaria per realizzare il piano industriale, il business plan, i budget, il controllo di gestione e per reperire le fonti finanziarie. È come se la tua azienda avesse un CFO o
