La tua azienda sta affrontando una situazione di difficoltà anche per causa del Covid-19?

Non subire la crisi, superala.

Se la tua azienda sta attraversando un periodo di calo del fatturato o hai difficoltà a sostenere le spese correnti e devi fare investimenti, è arrivato il momento di intervenire rapidamente.


Probabilmente la tua azienda sta già subendo perdite di fatturato.

Di fronte ad una situazione così critica ti stai chiedendo:

Devo sospendere o tagliare costi? Devo chiedere liquidità o sospendere le rate? O entrambe? Quale sarà la reazione delle banche dopo?

Come devo relazionarmi con clienti e fornitori? Come devo gestire i dipendenti? Quali sono gli incentivi?

NOI POSSIAMO AIUTARTI A REALIZZARE SUBITO LE MIGLIORI STRATEGIE PER LA TUA IMPRESA.

COSA POSSIAMO FARE PER TE

Open - partner Sole 24ore

Da molti anni aiutiamo le imprese in difficoltà sviluppando percorsi su misura che consentano di superare i momenti più difficili. Ogni giorno guidiamo gli imprenditori nella scelta delle migliori soluzioni per affrontare i periodi di crisi.

Per questo il Sole 24 Ore ci ha scelto come parter unico per il Piemonte in qualità di
esperti in ristrutturazione d'impresa.

Per arginare i danni economici e finanziari che stanno colpendo la tua azienda è necessario essere tempestivi.

Come un'azienda deve affrontare una situazione di difficoltà

Solo una azione sinergica che affronta tutte le molteplici sfaccettature del tuo problema può dare il risultato migliore.
Devi essere pronto a gestire:

  • Cost saving interno
  • Revisione piano dei pagamenti vs fornitori e dilazione delle imposte
  • Gestione dei crediti commerciali
  • Dialogo trasparente con i dipendenti
  • Dialogo con le banche e revisione dell’asseto debitorio
  • Utilizzo degli strumenti di finanza agevolata
  • Utilizzo delle misure contenute del Decreto Cura Italia e Decreto Liquidità
  • Modifiche al modello di business, innovazione del processo di produzione e innovazione della tua offerta
  • Rifare il budget 2020 ed il business plan dei prossimi due anni
  • Tutto questo è possibile solo con un’attenta pianificazione. 

Perché è importante rifare il budget 2020 ed il Business Plan dei prossimi due anni

Per usare gli ammortizzatori sociali come la cassa integrazione e o attivare la moratoria delle rate di finanziamento e o chiedere liquidità alle banche, devi prima capire la perdita economica che stai subendo, ipotizzare quanto può durare e poi calcolare l’esigenza finanziaria necessaria a coprirla.

Una crisi senza precedenti come quella che stiamo vivendo ha bisogno di una pianificazione attenta.
Solo grazie alla pianificazione potrai valutare cosa e dove tagliare, chiedere e ottenere quel che serve mostrando la pianificazione effettuata, facendo percepire consapevolezza e controllo della situazione: so come sto, dove voglio andare e come farlo.

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Perché devi spingerti oltre il 2020 nella pianificazione della tua azienda?

1

Preparati alla ripresa

Devi saper guardare oltre. Il mercato è in crisi ma si riprenderà e la tua azienda deve essere pronta a cogliere la ripresa.

2

Allarga il tuo orizzonte

Questa visione di medio termine è essenziale, non solo per te, ma per tutti quelli che lavorano per te e con te.

3

Mostra fiducia

Se tu pianifichi, fai percepire continuità ripresa e sviluppo.

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Scrivi a sviluppo@opentorino.it o contatta un nostro esperto

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