Soccorso Amministrativo e Finanziario

In cosa consiste:

affiancamento operativo all’area amministrazione e finanza di un’azienda

Per quali motivi nasce l’esigenza:

  • Implementazione di strumenti e/o formazione sugli stessi quali:
    1. Pianificazione Finanziaria a 3-6 mesi
    2. Corretto utilizzo degli affidamenti e rapporti con le banche
    3. Controllo di gestione
    4. Budget
    5. Strategia finanziaria
  • Lacune organizzative:
    1. Elaborazione contabilità e data entry
    2. Controlli periodici registrazioni contabili e liquidazioni IVA
    3. Scritture di rettifica per il bilancio annuale
    4. Picchi di lavoro stagionale
    5. Assenze prolungate di personale amministrativo
    6. Crescita aziendale veloce
    7. Scarsa conoscenza dei sistemi informatici in uso
  • Implementazione del credit management:
    1. Gestione dei crediti scaduti
    2. Strumenti per gestire il processo di CM
    3. Gestione di coinvolgimento rete agenti/commerciali
    4. Processo di valutazione dei clienti e attribuzione fido

Modalità:

Presenza periodica settimanale o quindicinale in azienda

Team di consulenti:

  • Senior responsabile di area per strategia e coordinamento
  • Senior operativi in azienda
  • Operatori in azienda

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